Когда стоит обратиться к консультанту? Если вы планируете начать свой бизнес или частную практику в конкретной сфере, но не понимаете: - Какую рыночную нишу выбрать? Какие конкретно продукты предлагать? - С какими клиентами лучше работать? Как их привлекать? - Чем отличаться от конкурентов? - Где и как продавать и рекламироваться? Даже если вы давно в бизнесе, у вас могут появиться проблемы и вопросы, связанные с привлечением и удержанием клиентов, с ценообразованием и продвижением: - Почему у меня не покупают? - Что на самом деле нужно потребителям? - Как перестать конкурировать по цене и начать, наконец, получать достойную оплату за свои продукты? - Где и как рекламироваться, чтобы привлекать нужных клиентов дешево? - Как сделать так, чтобы клиенты буквально влюбились, приходили ко мне повторно и рекомендовали своим знакомым? Когда вы вкладываете деньги и силы в свой бизнес, но не получаете ожидаемых доходов, или даже несете убытки, вы теряете мотивацию и энергию двигаться дальше. Или вы в какой-то момент упираетесь в свой финансовый потолок и не понимаете, в каком направлении лучше развиваться, чтобы выйти на новый уровень бизнеса и доходов. Чем вам поможет консультант? Вы можете продолжать действовать самостоятельно, путем проб и ошибок, пытаясь копировать конкурентов или сливая бюджеты на неэффективную рекламу, а можете обратиться к профессионалу, который разложит всё по полочкам, выстроит систему и даст вам четкий план действий. Изнутри бизнеса не видно тех возможностей и точек развития, которые очевидны профессиональному консультанту со стороны. Предприниматель не умеет смотреть на свой бизнес глазами клиентов, его фокус внимания нацелен на другое. Свежий и непредвзятый взгляд снаружи может дать неожиданные инсайты.

Инструменты маркетинга для повышения эффективности продаж и роста выручки: Стратегическое планирование: • Разработка миссии компании. • Разработка стратегии маркетинга. • Выбор целевых сегментов и стратегия целевых сегментов для увеличения доли рынка. • Показатели плана продаж и план по выручке в категориях: количество клиентов/частота сделок/средний чек. • Ценовая стратегия и разработка политики скидок и льгот. • Разработка целей и системы KPI. • Разработка системы мотивации продавцов. Инструменты для увеличения продаж: • Разработка системы позиционирования товаров и услуг в ценностях клиентов. • Разработка продающей презентации фирмы. • Составление коммерческих предложений. • Аудит сайтов с точки зрения конвертации leads и степени удобства (usability). • Копирайтинг —сайты. • Формирование оригинального контента в социальных сетях под конкретный продукт. • Разработка продающего названия фирмы. Повышение эффективности продаж: • Выбор оптимальной модели продаж в зависимости от сектора экономики, продукта, фазы жизненного цикла Организации. • Снижение затрат в продажах — расчет необходимое количество продавцов. • Увеличение количества сделок — внедрение инструмента «РИТМЫ ПАМЯТИ». Формирование навыков продаж: • Авторская программа обучения продажам Светланы Вьюшиной - «Прогрессор для продаж». • Курсы по продажам дорогих товаров и сложных услуг. Маркетинговый аутсорсинг: • Вы привлекаете опытных профессионалов для РАЗРАБОТКИ и РЕАЛИЗАЦИИ текущих задач. • В процессе работы мы ОБУЧАЕМ и ПЕРЕДАЕМ ОПЫТ существующему персонау для дальнейшей самостоятельной работы. • В течение года, после завершения проекта, мы оказываем вашей компании необходимую поддержку. • Вы сокращаете свои офисные затраты на содержание дополнительной единицы и экономьте на заработной плате. Маркетинговый консалтинг, программы обучения продажам, маркетинговый аутсорсинг, маркетинговая стратегия и план маркетинга, ценовая стратегия, программы обучения продажам, , кастомизация

Сущность бизнеса компании BUSINESS-TIME: Компания «BUSINESS-TIME» занимается МАРКЕТИНГОМ ИЗМЕНЕНИЙ: Для ОРГАНИЗАЦИЙ – на разных этапах ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА. Для ЛИЧНОСТИ – на этапе самореализации. • Обучаем сотрудников МСБ методам решения конкретных задач в области маркетинга, продаж, целеполагания, KPI и мотивации персонала. • ПОМОГАЕМ сотрудникам компаний СДЕЛАТЬ ЭТО, чтобы получить результат. Практическая польза от продуктов компании BUSINESS-TIME: 1. ВЕБИНАРЫ – делимся опытом решения конкретных бизнес задач. 2. ПРОГРЕССОР для ПРОДАЖНИКОВ – авторская программа Светланы Вьюшиной: последовательная работа с продавцами + формирование комплекса продающих материалов и скриптов + поддержка в течение 2-х месяцев после прохождения Программы + оценка результата через 2 месяца после Программы. 3. Корпоративные тренинги в формате WORKSHOP и OPEN SPACE: - WIN-WIN - взаимодействие: УСПЕШНАЯ ЛИЧНОСТЬ и РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ КОМАНДА - авторская программа Светланы Вьюшиной из 3-х последовательных этапов: подход мотивирует сотрудников к эффективной коммуникации через достижение личной выгоды - успеха. Формирует у сотрудников навыки эффективного взаимодействия в КОМАНДЕ. - ВОЗМОЖНОСТИ ОРГАНИЗИЦИИ - ЭТО ПРОБЛЕМЫ КЛИЕНТОВ: что стоит изменить, чтобы решать проблемы клиентов лучше конкурентов: WORKSHOP по корректировке иерархии целей и стратегического вектора Организации в период турбулентности. - ВРЕМЯ ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОТУ ОТДЕЛА ПРОДАЖ - практический семинар + workshop с командой: 7-мь шагов, которые необходимо предпринять, чтобы успешно действовать в новых условиях. - МАРЕТИНГ ЛОЯЛЬНОСТИ ДЛЯ НОВЫХ И СУЩЕСТВУЮЩИХ КЛИЕНТОВ - проверенные тактики, которые работают: Как СОХРАНИТЬ СВОИХ КЛИЕНТОВ в период экономического спада - практический семинар + workshop с ключевыми сотрудниками Организации по разработке конкретных решений. - РЕШЕНИЕ конкретных задач бизнеса в OPEN SPACE - подход является предельно КОНКРЕТНЫМ и ПОЛЕЗНЫМ для ДЕЛА, потому, что выделяет ГЛАВНЫЕ задачи, четко СТРУКТУРИРУЕТ, вовлекает сотрудников Организации в поиск и генерирование РЕШЕНИЙ, определяет deadline и ответственных. 4. БИЗНЕС СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИЙ: используем лучшее из практического опыта; адаптируем под задачи клиента; действуем в интересах клиента и делаем работу вместе с клиентом; решаем комплекс задач, которые возникают по ходу дела; обучаем персонал, чтобы клиент мог действовать самостоятельно.